etapas de la reingeniería organizacional

En esta etapa, se reúne el equipo de reingeniería, recibe capacitación y se elabora el plan inicial de gestión del cambio. 123 3.4 Fundamentos organizacionales no tradicionales. Etapa 3 - Visión • En esta etapa se produce un diseño técnico y un diseño cultural-organizacional de la empresa. Asignar responsabilidad sobre dichos procesos a un "propietario". Cultura organizacional: Influye directamente en el comportamiento de toda la organización, esencialmente en el humano. En un proyecto real de reingeniería, la administración casi siempre tendrá alguna idea de las metas no financieras. Se encontró adentro – Página 628... of Harvard College ; todos los derechos reservados . embargo , como no todas las formas de resistencia son previsibles o no es posible atenderlas con anticipación , en esta etapa también son necesarios algunos otros métodos . MARCO CONCEPTUAL 37 6. Etapa 1 – Preparación:Definir las metas y los objetivos estratégicos que justifiquen la reingeniería y los vínculos entre los resultados de la reingeniería y los resultados de la organización. Una reingeniería en una empresa afecta a todas las partes que la componen. Etapa 1 – Preparación Definir las metas y los objetivos estratégicos que justifiquen la reingeniería y los vínculos entre los resultados de la reingeniería y los resultados de la organización. Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico. Se encontró adentro – Página 205... nuevo diseño factores de orden organizacional y humano . La técnica de dos equipos de Bell Atlantic cumplió estas dos finalidades . Otro punto que ilustra la experiencia de esta empresa es la utilidad de la reingeniería por etapas . INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS EMPRESAS Reingeniería de Procesos (I) F. Sáez Vacas, O. García, J. Palao y P. Rojo 5.2 ÍNDICE 1. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. La metodología para la aplicacion de la Reingeniria se basa en 5 etapas que permiten resultados rápidos y sustantivos efectuando cambios radicales en los procesos estratégicos de valor agregado. Etapas de la reingeniería Identificar y/o validar las ventajas competitivas actuales y definir una estrategia corporativa para alcanzar la posición deseada. La etapa de diseño social produce descripciones de la organización y de dotación de personal, cargos, planes de carrera e incentivos que se emplea en el proceso de diseño. La visión del nuevo proceso debe ser comprensible para todo el personal, describir las características primarias del proceso, debe ser motivadora e inspiradora. En ella se producen definiciones de clientes, procesos, rendimiento y éxito; identificación de actividades que agregan valor; un diagrama de organización, recursos, volúmenes y frecuencias; y la selección de los procesos que se deben rediseñar. ü Los valores cambian: de proteccionistas a productivos: La reingeniería conlleva un importante cambio en la cultura de la organización, exige que los empleados asuman el compromiso de trabajar para sus clientes, no para sus jefes. medios. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); El propósito de esta etapa es el desarrollo de un modelo orientado al cliente, identifica procesos específicos y que agregan valor. Se plantearon reformas en la estructura organizacional y la disposición actual de la planta. Etapas. ( Salir /  La metodología se basa en 5 etapas que permiten resultados rápidos y sustantivos efectuando cambios radicales en los procesos estratégicos de valor agregado. Además requiere un conocimiento profundo de toda la empresa y sus procesos. Por un lado, la reingeniería ha dado lugar a despidos a gran escala dentro de una serie de organizaciones, dejando a las empresas en una mejor forma, pero despidiendo a … Inicios, Fundamentos e importancia de la Reingeniería. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión: Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Etapa 5 – Transformación:El propósito de esta etapa es realizar la visión del proceso implementando el diseño de la etapa 4. Donde se muestre el flujo de los distintos procesos que operan en la organización, las conexiones entre ellos y las áreas funcionales implicadas. ( Salir /  ♦ Inducción a la Reingeniería . El Se encontró adentro – Página 54El autor analiza los cambios que han experimentado las organizaciones mexicanas desde la etapa de sustitución de ... México se usaba más la planeación estratégica y hoy está orientada hacia una cultura corporativa y una reingeniería . Etapa 1 – Preparación Definir las metas y los objetivos estratégicos que justifiquen la reingeniería y los vínculos entre los resultados de la reingeniería y los resultados de la organización. Reingeniería versus administración de la calidad total. Además requiere un conocimiento profundo de toda la empresa y sus procesos. ..... 15 Figura # 2. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Este es un blog creado para ayudar a las personas a entender algunos enfoque mas importantes en la riengenieria y aplicarlos a su empresa .. cualquier comentario sera de gran importacion y se agradecera. › La aplicación de la reingeniería en cualquier organización, debe producir la optimización del flujo de trabajo como de la productividad es decir la eficiencia. Se encontró adentro – Página 163Los saberes sobre la organización : etapas , enfoques y dilemas 1870-2000 BASE MATERIAL FORMULACIÓN ... de la ambigüedad organizativa Motivación y grupos Reingeniería Nuevas relaciones humanas Cultura organizacional Relaciones humanas 1 ... Limites de la reingeniera. La metodología se basa en 5 etapas que permiten resultados rápidos y sustantivos efectuando cambios radicales en los procesos estratégicos de valor agregado. En una tercera etapa se elaboraron las mejoras y rediseños de los puntos relevados en la etapa anterior. Qué es reingeniería y por qué es importante en las organizaciones. A pesar de que este concepto resume la idea principal de la reingeniería esta frase no envuelve todo lo que implica esta. La metodología se diseñó para que la utilicen equipos de reingeniería en organizaciones de negocios sin tener que basarse de expertos de fuera. ( Salir /  Etapa 1: PREPARACIÓN. En general la tarea de reingeniería implica tres etapas, las cuales son: Plan estratégico:La definición de un Plan estratégico es un requisito anterior ineludible. gestionar los procesos en lugar de funciones, rediseñando los procesos de la organización Medir el funcionamiento del proceso. La reingeniería con frecuencia crea organizaciones más planas, que incentiva la política de puertas abiertas y las nuevas tendencias de liderazgo participativo. Se encontró adentro – Página 77Algunas variantes son las de : - W.W. Burke ( Organization Development , Desarrollo organizacional , Addison - Wesley ... ETAPAS , NIVELES DE CAMBIO Y PROCESO DE CAMBIO [ Si usted toma un perro y , cada vez que entra en determinada ... El propósito de esta etapa es el desarrollo de un modelo orientado al cliente, identifica procesos específicos y que agregan valor. ( Salir /  Se plantearon reformas en la estructura organizacional y la disposición actual de la planta. Se encontró adentro – Página 52El autor analiza los cambios que han experimentado las organizaciones mexicanas desde la etapa de sustitución de importaciones hasta la globalización económica ... está orientada hacia una cultura corporativa y una reingeniería . Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico. 1. Este es un ejemplo de reingeniería de procesos de negocio que muestra la importancia de estudiar el proceso y luego modificarlo. Finanzas: Se revisa el proceso de control financiero que tiene la empresa en sus dos grandes áreas: … El propósito de estas etapas es desarrollar y comprender el modelo del negocio con procesos orientados al cliente. Elementos básicos del proceso. En el futuro continuará moviendo el negocio. 5.3.5 Zar de reingeniería. Las organizaciones han utilizado con gran éxito a ésta herramienta para optimizar el trabajo y mejorar la competitividad. Por esto, el concepto de reingeniería es una opción para reaccionar ante la situación actual y sus cambios. Se encontró adentro – Página 252Las anteriores consideraciones han llevado a los especialistas a pensar en las potencialidades y dificultades del aprendizaje organizacional, y también en la reingeniería de procesos que pudiera conducir—con ayuda de las nuevas ... Vea también: ejemplos de mapeo de procesos . https://glenne84.wordpress.com/wp-admin/widgets.php, 13 Concepto Funadamentales de la Reingenieria. Ver más ... evaluará el marco conceptual de la reingeniería y su impacto en las organizaciones actuales, para que, de manera metodológica,…. 5.3 El personal encargado de la reingeniería. 2, enero-junio, 2006, pp. Se encontró adentro – Página 25Antes de efectuar un análisis de esta etapa con el lente de la Reingeniería , La Reingeniería establece que la Tecnología que se ... estructuras organizacionales , sistemas gerenciales , creencias empresa a mediano y largo plazo . El siguiente paso – y el más interesante – es la reingeniería o rediseño del proceso. La reingeniería de procesos es encontrar nuevas soluciones para los casos antiguos, vea en este video (en inglés) ya que a menudo no podemos ver soluciones en el cambio de los procesos que llegan a ser obvias: ETAPA DE PREPARACIN-Reconocer la necesidad de cambio.-Desarrollar consenso ejecutivo de metas y objetivos. Pero esto no significa que, se descuide los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales. La metodología se diseñó para que la utilicen equipos de reingeniería en organizaciones de negocios sin tener que basarse de expertos de fuera. Aspectos clave de la Reingeniería de Procesos. En la primera de las fases de la reingeniería, se sitúa el proyecto de reingeniería con relación a la estrategia de la organización, decidiendo qué hay que cambiar. Visión: Se identifican elementos existentes del proceso, tales como organizaciones, sistemas, flujo de información y … Las organizaciones han utilizado con gran éxito a ésta herramienta para optimizar el trabajo y mejorar la competitividad. Programar el proyecto. Reingeniería: concepto y etapas. ( Salir /  Etapa 1 – Preparación Definir las metas y los objetivos estratégicos que justifiquen la reingeniería y los vínculos entre los resultados de la reingeniería y los resultados de la organización. Qué es reingeniería y por qué es importante en las organizaciones. Entre los participantes en la etapa de transformación se incluyen el equipo de reingeniería y las organizaciones de apoyo, tales como servicios de información, recursos humanos, administración de oficinas, instalaciones, ingeniería industrial, interesados en el proceso, el dueño del proceso, del patrocinador y otros miembros de la alta administración. REINGENIERÍA “Es replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos de las empresas para conseguir mejoras sustanciales en medidas de desempeño contemporáneas tan decisivas como costos, calidad, servicio … Identificación: Es desarrollar y comprender el modelo del negocio con procesos orientados al cliente. No siempre es permanente hay que adaptarse al medio para sobrevivir como organización. Cambiar los valores es parte tan … La reingeniería consiste en crear secuencias y procesos para instaurar, establecer y regular nuevas formas de gestionar los procesos administrativos de una empresa. La metodología rápida reingeniería se compone de varias técnicas administrativas actualmente familiares, como: lluvia de ideas, análisis de procesos, medidas de desempeño, identificación de oportunidades, etc. Definir los límites del proceso. Publicado por Unknown en 12:21 No hay comentarios: ( Salir /  Importancia. Para comprender mejor este método de análisis y rediseño de procesos empresariales, nada mejor que tener en cuenta los siguientes ejemplos de reingeniería, ya que se basan en la reconsideración de procesos de negocios que pudieron lograr mejorar su rendimiento, servicio, calidad y rapidez. reingeniería y la aplicación de ésta en un amplio campo de actividades, podemos ... deportes entre otros. LA REINGENIERÍA DE PROCESOS: UNA HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA INNOVACIÓN Y MEJORA DE LA CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES Cuadernos Latinoamericanos de Administración, vol. Se encontró adentro – Página 69La reingeniería de los procesos de negocios: cómo la aplican las compañías y qué resultados han obtenido, y elabore un resumen de en qué consiste la reingeniería de procesos. 8. Estudiar, las págs. 378-380 del libro Administración ... Donde se muestre el flujo de los distintos procesos que operan en la organización, las conexiones entre ellos y las áreas funcionales implicadas. El objetivo es alcanzar una visión de conjunto que permita tomar decisiones sobre qué procesos serán objeto de la reingeniería. Seleccionar los procesos objeto de la actuación. Esta etapa incluye la comunicación al personal sobre los cambios a realizar, la ejecución de los cambios, el control y seguimiento y la evaluación de sus resultados. En esta etapa se produce un diseño técnico y un diseño cultural-organizacional de la empresa. Se encontró adentroDe acuerdo con los principios de reingeniería: — Orientación al proceso. — Ambición a la solución total. ... Etapas de la reingeniería • Requerimientos y necesidades de los clientes. ... La cultura organizacional se orienta al cliente. Movilización. Identificación: desarrolla un modelo de organización, orientado al cliente, identifica los … Reingenieria. Comprender los distintos niveles de procesos de gestión actuales. ¿Cómo seguimos creando impulso para cambio continuo? Esta metodología fue diseñada para ser utilizada por equipos de reingeniería en organizaciones de negocios sin tener que basarse de expertos de fuera. ... Estas son las etapas que seguimos, paso a paso, ... Levantamos la estructura organizacional de la empresa y las relaciones de autoridad, jerarquía, coordinación y responsabilidad en los diferentes niveles. CONTENIDO: Cual es la nueva manera de pensar? Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Google. 5.3.4 Comité directivo. Esta metodología fue diseñada para ser utilizada por equipos de reingeniería en organizaciones de negocios sin tener que basarse de expertos de fuera. Se encontró adentro – Página 21Los que utilizan en esta etapa todos sus talentos son los que pueden llegar a hacerse cargo de las estrategias directivas ... el desarrollo organizacional , la administración de la calidad total , el benchmarking y la reingeniería de ... Se encontró adentro – Página 427Un aspecto directamente relacionado con el D.O. es la reingeniería de la empresa como expresión de un cambio ... De forma muy esquematizada , podemos resumir la reingeniería en las etapas propuestas por Morris y Brandon ( 1994 ) y que ... Aspectos... Monografias Plus La reingenieria. Etapa 4 – Solución Reingeniería (creación y rediseño) de procesos, realizada por consultores externos, especialistas internos, o una mezcla de ambos. Es el momento de planificar el proyecto y llevar a cabo cuatro actividades añadidas. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. El propósito de esta etapa es desarrollar una emisión del proceso, capaz de producir un avance decisivo en rendimiento. En el marco de la evaluación básica de la misión y los objetivos, la reingeniería se centra en los procesos de la organización, los KEY WORDS ... En esta etapa es posible que se muestre resistencia al cambio por los empleados, Etapa 1 – Preparación Definir las metas y los objetivos estratégicos que justifiquen la reingeniería y los vínculos entre los resultados de la reingeniería y los resultados de la organización. Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. 91-99 Universidad El Bosque Bogotá, Colombia En apenas diez años la reingeniería ha completado casi todas las etapas por las que pasan los enfoques. Es difcil de aplicar a los procesos que no son susceptibles de medir y cuantificar, polticos y poder, de conduccin y decisin, influencia, motivacin y comunicacin. La metodología se diseñó para que la utilicen equipos de reingeniería en organizaciones de negocios sin tener que basarse de expertos de fuera. 5.3.1 Líder. S L El diseño social necesariamente debe ser realizado al mismo  tiempo que el técnico, pues para que un proceso sea eficaz, estos diseños deben ser congruentes. Etapas de la Reingeniería. https://studylib.es/doc/69229/las-cinco-etapas-de-rápida-reingeniería Tesis de grado, para optar al Título de Ingeniero en Administración de ... Reingeniería, procesos, desarrollo, talento humano, gestión. Se encontró adentro – Página 42... la Los tres tipos de problemas que se buscó etapa de instrucción que no había sido tocada solucionar se refirieron a la ... la planificación y reingeniería organizacional y la visibilización de aspectos claves para el éxito de los ... Se encontró adentro – Página 247Identidad POSMODERNISMO Y ORGANIZACION Fragmentación THEORY OF SIMBOLISMO ORGANIZACIONAL ORGANIZATIONS ... INDUSTRIAL ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO MOTIVACIÓN Y GRUPOS REINGENIERÍA CULTURA ORGANIZACIONAL RELACIONES HUMANAS NUEVAS ... La Reingeniería surge como respuesta a las ineficiencias propias de la organización funcional en las empresas y sigue un método estructurado consistente en: Identificar los procesos clave de la empresa. La reingeniería se ha convertido en una herramienta muy ... se pasa de una etapa 5.5 Causas de fracaso en los proyectos de reingeniería.
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